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    新聞中心-企業內刊
    健康養豬環境要講規矩 明界限
    添加時間:2021-10-29    閱讀量:    作者:劉鵬飛

    非洲豬瘟自從20189月進入中國并迅速蔓延,到現在為止我們能做的就只有“嚴格執行切斷傳播源”,為此文登公司經過日常防控不斷總結、改進、優化,共同打造防非洲豬瘟的銅墻鐵壁,為健康養豬提供基礎保障。

    一、不斷地宣貫生物安全防控重要性,讓員工知道行為的目的

    “思想決定行為”,作為非洲豬瘟防控的目的就是保證豬只健康存活,能夠持續提供商品豬獲取銷售價值。獲取資金的循環利用才可以讓企業生存,只有企業生存才能保證我們個人的穩定收入。所以說我們每個員工必須清晰地明白,生物安全防控是為我們的企業同時也是為我們自己的幸福生活。

    二、行為劃定界限

    “規矩”是行為的限制武器。員工入廠充分洗澡是有效消殺方式,但是洗的效果必須由過程來決定,并不是一味地看取樣結果。為員工提供足夠的熱水源、高檔的洗發水、沐浴露、護發素、干凈的洗浴環境就是為了讓員工愿意洗,讓過程有所保證的同時再要求洗浴時間必須滿足10分鐘。

    三、紅線地帶嚴格管理

    紅線是指廠區以外位置,是管理中最容易忽視的問題。非瘟的傳播途徑很多,粉塵、漂浮物、污染的道路、隨車攜帶物品等,如何防范值得我們考慮?,F有大環境養殖密度大,公司門前各種運輸載體不同,難免會有生豬運輸、豬肉運輸等,所以我們采取的是廠外巡檢制度,發現異常立即取樣檢測同時進行消毒,廠外道路采取每周用2%火堿水消毒。對于外來車輛入廠,成品車采取65度烘干30分鐘以上的手段,原料車采用輪胎發泡消毒靜置15分鐘后進廠方式,并對外來人員做好全面防護。

    四、激勵促進員工不斷完善

    員工是所有行為的實施者,對于員工必須有“獎優罰劣、重獎輕罰”的原則,激勵員工嚴格按照防控要求落實。對于創新員工經過生物防控評審,對被采用者進行單獨激勵,讓員工積極地參與,主動地做事,從心理上轉變,切實做到以廠為家。


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