年會上，總經理指出，我們環山人必須要“說真話、干真事、面對真問題、培養真能力”。對于領導給我們環山人提出的要求，就如何落實，淺談一下自己的心得：

一、環境的重要性

記得2014年6月，我有幸參加集團組織的企業文化活動—韓國之旅。通過韓國之旅給我感觸最深刻的一件事，韓國馬路中間并沒有隔離帶，大街上的韓國人全部按照交通規則從斑馬線處穿過馬路。依我看來此規則要想達到全民遵守，可不是一日之功，是經過長時間的宣傳教育、制度約束、責任追究等逐漸沉淀下來的國民文化。當時我想橫穿馬路，可看到所有人都按照交通規則通行，我情不自禁地把腿縮了回來，這件事情已過幾年，我現在還記憶猶新。雖然環境不能改變所有的人，但是人一定會隨環境的變化而發生變化的。

二、敢于聽下屬意見和建議

人是大腦最活躍的感性動物，心里想的、嘴上說的和實際做的有時還會有很大差異。雖說，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，但絕大多人都喜歡聽好話，一提反對建議，有時會不開心。如果個別員工不說真話是性格問題，一群員工不說真話可能是管理問題，所有員工都不說真話，可能是公司制度出了問題。企業要想讓自己員工說真話，取決于領導是否想聽真話。作為一名管理者，一定要敢于聽員工不同的意見和建議。我們在工作中才能不斷發現自身的不足，今后的工作中不斷彌補不足，才能夠不斷地提升自己?！度龂萘x》中劉備為報東吳奪荊州、關羽被殺之仇，不聽任何人勸說，最后被火燒連營700里，蜀軍大敗。雖然是故事，但也說明上層領導敢于聽從下屬正確意見和建議的重要性。

三、態度決定能力

日常工作中，人的惰性讓人往往習慣于邋遢，習慣于拖拉，有時還習慣于謊言。如果沒有人過問的話，工作有時候是隨心所欲的，或出現問題隱瞞不報。心情好了，可能做的好一些，動作快一些；沒心情了，那就完全相反了。我們工作中一定要保持良好的心態，不論干什么工作，既然干，就一定要想辦法干好。新接觸的事務，不會不可怕，可怕的是遇到問題不想辦法解決，不去學習，總是一味地退縮，滿嘴都是抱怨和牢騷。我經常和員工講的一句話：工作不是給別人看，是給自己干。歸根到底，這還是心態的問題，態度不端正，就不能把工作擺在應有的位置。

四、細節決定成敗

我們在工作中犯個小錯誤，出個小紕漏，自己還真沒當回事，只是覺得是個小事，何必呢，干什么那么認真呢？領導為什么小題大做地批評我呢？這種想法是錯誤的，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”,“千里之堤，毀于蟻穴”都說明了這個道理。小的失誤能夠毀掉你，小的成功能夠成就你。立足本崗，抓安全落實。安全關系到每一個人，關系到每一個家庭，也與企業發展息息相關，責任重大。我們在下一步的工作中，工廠廠長簽訂安全生產承諾書，做到誰主管誰負責，并將安全生產責任落實到每個人。我們制定年初常規和季度巡檢計劃，根據計劃進行平時不定期和季度跟蹤檢查，同時對要害部位和隱患點進行重點監控。我們平時注重細節管理，為企業可持續發展提供強有力的保障。

細微處見精神，平常處顯素質。工作中少一些虛頭巴腦，多說一些真話，腳踏實地干點實事。從一件一件的具體工作做起，把最簡單、最平凡、最普通的事情做好，做出成績來，做出精彩來，就是最大的成功。